Система учёта материальных ценностей. Учёт оборудования
по QR-коду .
Что умеет
система.
Работа со смартфона
Карточка единицы
Инвентарный и серийный номер, наименование, тип, подразделение, кабинет, год выпуска и комментарии — в карточке каждой единицы.
Закрепление за сотрудниками и подразделениями
Каждая единица закреплена за сотрудником или подразделением, поэтому всегда известно, кто за неё отвечает.
Передача оборудования
Каждый ответственный может сам запустить процесс передачи оборудования другому сотруднику или подразделению.
Инвентаризации, списания и отчёты
Инвентаризации и списания проводятся в системе, а отчёты показывают, какое оборудование есть, где оно и за кем закреплено.
Как выглядит
продукт.



Что получает
организация.
Прозрачный учёт
Известно, какое оборудование есть в организации, где оно находится и кто за него отвечает.
Сведения за секунды
Страница единицы открывается по QR-коду — не нужно искать оборудование в таблицах и учётных программах.Меньше ручной работы
Передача, инвентаризации и списания проходят в системе, а не на бумаге и в разрозненных таблицах.
Понятная ответственность
У каждой единицы есть ответственный, а передача оборудования идёт через систему.
От пилота
к работе.
Обследование
Изучаем, какое оборудование и материальные ценности нужно учитывать и как они распределены по сотрудникам и подразделениям.
Настройка
Настраиваем систему под организацию: подразделения, типы оборудования, помещения и пользователей.
Маркировка
Запуск
Показываем сотрудникам, как работать с системой, и переводим в неё передачу, инвентаризации и списания.
Частые
вопросы.
Что нужно для работы?
Как поставить оборудование на учёт?
Кто может передавать оборудование?
Каждый ответственный сотрудник может сам запустить процесс передачи закреплённого за ним оборудования.
Подходит ли система для медицинского оборудования?
Да. В системе учитывается любое оборудование, в том числе медицинское: тип оборудования указывается в его карточке.
Покажем продукт
на ваших задачах.
Расскажите, какое оборудование и материальные ценности нужно учитывать, сколько их и за какими сотрудниками и подразделениями они закреплены.